/ در مدیریت پروژه, مهندسی صنایع / توسط
آخرین زمان ویرایش:

مدیریت پروژه چیست؟

همان گونه که از نام آن پیداست مدیریت پروژه در حقیقت به فرآیندهای مدیریت یک پروژه می پردازد. در حقیقت مدیریت پروژه از مجموعه ای از تکنیک ها استفاده می نماید تا بتواند به صورت موفق یک پروژه را مدیریت نماید. بنابراین در ابتدا لازم است بدانیم پروژه چیست؟

پروژه به مجموعه فعالیت هایی اطلاق می گردد که به صورت موقت انجام شده، دارای زمان اتمام است، غیر تکراری بوده و نتایج کار به صورت یک جسم قابل تحویل، قابل ارائه می باشد. همان گونه که در شکل زیر مشخص است، هر پروژه را می توان به چندین فعالیت مادر به نام Summary Task شکست. هر کدام از این فعالیت های مادر به زیر فعالیت دیگری شکسته می شوند به گونه ای که آخرین سطح شکست تشکیل فعالیت های پروژه یا همان Task را می دهند. به این نحوه شکستن یک پروژه به اجزای کوچکتر را نمودار WBS یا (Work breakdown structure) می نامند.

wood2

طبق استاندار PMBOK در سال 2015 مدیریت پروژه از 10 ماژول به نام های ذیل تشکیل شده است:

مدیریت منابع انسانی، مدیریت کیفیت، مدیریت زمان، مدیریت هزینه، مدیریت منابع، مدیریت بکپارچگی، مدیریت محدوده، مدیریت ارتباطات، مدیریت ریسک، مدیریت تدارکات و مدیریت ذینفعان

مدیریت ذینفعان در استاندارد 2015 به ماژول های مدیریت پروژه اضافه شده است.

 مطلب در حال تکمیل می باشد

نوشته های مشابه

روش اجرایی چیست؟

یکی از وظایف اصلی مهندسین صنایع در یک واحد تولید-خدماتی نوشتن روش‌های اجرایی است. نوشتن روش‌های اجرایی زمان‌بر بوده و…

۵ دیدگاه

  1. amir

    تصور عموم این است که اگر فردی در حوزه ای بدرخشد، هرچه که بگوید و هرچه که بکند صحیح است، حتی اگر موضوع در آن حوزه نباشد. این تصورِ غلط ناشی از پدیده ای است که اثر هاله نور نامیده می شود.
    اثر هاله نور در مدیریت پروژه نیز وجود دارد. فردی در طراحی سازه متخصص برجسته ای است و در نتیجه گمان کنند که در هر کار دیگری، از جمله مدیریت پروژه ای که موضوع آن طراحی سازه است نیز موفق خواهد بود.

    برگرفته ازکتاب نادرخرمی راد که در عمل به کرار اتفاق می افتد.

    1. superadmin

      امیرجان سلام
      خیلی ممنون بابت دیدگاه خوب و نکته ی جالب توجهت. منم امیدوارم به سمتی پیش بریم که تصورات اشتباه کمتری داشته باشیم.
      به امید دیدن روزهای بهتر

  2. مهدی مقدس

    با سلام و تشکر بابت مطالب مفید
    به نظرم اگر ارتباط دقیق تر بین موضوع :
    ” مدیریت و کنترل پروژه” که محور اصلی آن مفاهیم زمان و منابع به کار رفته در پروژه است
    و موضوع:
    “مدیریت پروژه” که شامل کلیه فاکتوها و ماژول های مورد نظر در مدیریت یک پروژه میباشد
    بیان شده و وضعیت و جایگاه آنها به لحاظ سازمانی در شرکتها ( بویژه شرکتهای پیمانکاری) تبیین گردد بسیار مفید خواهد بود

    1. superadmin

      سلام آقای دکتر مقدس عزیز. ممنون از نظر شما. لطفا به دوستان با تجربه توصیه کنید تجربیات شان را در سایت به اشتراک گذارند.

نظری بدهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *